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事无大小从我做起——好博(中国)体育智能科技股份有限公司网站株洲公司呋喃酚车间开展创建6S现场管理党员示范岗活动

发布日期:2017-03-19 发布人: 原创 浏览次数:6242
  2016年,在“两学一做”学习教育中,株洲公司第一党支部将呋喃酚车间催化剂岗位设为党员6S现场管理示范岗。一年来,在党员黄建国同志的带领下,以6S管理为基础,以改善为提升工具,以安全和效益为两大主体,实现了精细现场的目标,各方面工作都开展得比较好。

  催化剂岗位是呋喃酚车间的重要岗位,负责生产呋喃酚合成反应过程中所必须使用的高效催化剂。催化剂的质量将直接影响到呋喃酚生产的产量、质量和消耗。岗位现有职工8名,其中党员1名,入党积极分子1名,化工总控高级技师4名,技师2名。事无巨细,从我做起,举手之间,方便他人,这便是呋喃酚车间催化剂岗位每位员工的工作态度。

  在实际生产生活过程中催化剂的每位职工都能从小事做起,从点滴开始,坚持防范于未然的原则,每天定时对设备进行检查,排除各项安全隐患。为提高产品品质,达到效益化,生产人员每天都会提前把第二批产品的原料准备好,以便下一个班的上班人员更快更高效的生产。在生产过程中每个当班人员都会细心观察每一台机器运转的情况,像关心自己孩子一样,稍微有一点异常情况及时上报班组长,以便及时检查维修机器,避免影响生产。方便他人也是方便自己。在每天工作完之后,大家坚持定点检查每一个阀门跟管道拥堵情况,避免任何安全隐患的发生,尽可能将事故发生概率降至为零。

  过去,生产地面数十天也难得清扫一次,环境脏乱。自从去年开展6S活动以来,这些现象都不见了,催化剂岗位实行环境区域责任到人,从设备到管线,每个人都能坚持每天清扫,甚至连多年来陈积着厚厚灰尘的墙壁都被冲洗得干干净净。上到天花板顶部,下到岗位地面,都是焕然一新,透着一股清新和整洁。每个工作区域都布置得整洁美观,墙上的警示牌、标语牌,醒目可见。现在,一看到工作现场宽敞明亮的环境,让人的心情不由得感到舒畅,干起活来既觉得轻松,又充满干劲,生产进度快了,浪费减少了,工作效率大大地提高了。

  6S管理一种先进的、实用性极强的现场管理模式,而并非一种运动,做好6S管理工作与做产品的质量一样,只有越做越好,同样,只有开始没有结束的一天。6S的中心就是要“坚持”,好博体育要保持成果,打好6S的持久战,不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S像规章制度一样地执行,像标准一样地落实。
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